大多数公司没有一个强有力的文化安全,侥幸的一项调查显示。雷竞技app要建立一个强大的安全文化,首先需要创建一个气候的安全。安全允许的气候变化和适应得更快。它影响的文化安全,很难改变,因为它是根深蒂固的包罗万象的公司文化。如果你想改变一个公司的安全文化,你需要从安全的气候开始。多年来,强烈的气候将创建一个更强的文化。
安全文化专家预测解决方案,查克爱抚,博士三个关键安全帮助创建一个成功的气候变化,将会成长为一个成功的文化安全:
- 沟通
- 使其个人
- 保持建筑
1。沟通
的一部分,任何成功的企业都是我们如何彼此沟通。当看着气候安全通信可以包括目标设定和激励计划。爱抚博士建议,而不是跟踪指标基于事故和伤害,关注积极的一面。关注“驱动器很多安全事故和伤害报告在地下。它可能无意中伤害了文化。“相反,重点跟踪的质量安全检查,或有多少员工参与安全倡议。一般而言,人们更有动力当他们试图改善一些东西,而不是试图避免或减少(如伤害)。
相反,专注于维持——遵循S.M.A.R.T.来设定目标,更有用,并创建一个积极的影响公司的环境安全。抚摸博士说,“[目标]应该是可行的,可观察到的行为强化,和,你知道的,做你最好的。所以,让它具体。让它实现。让它与你周围的人,而不仅仅是对你很重要。和可视化,让人们去欣赏它。”
公司专注于创造一个伟大的员工文化,提升文化安全,选择使用软件免费数字通信工具确保每个人都在同一页上。移动通信工具允许你达成你的员工,他们已经在他们的手机。每周发送消息到你的团队与更新团队的目标和方式继续改善有助于保持整个团队目标的思维。建立一个开放的沟通和文化包容性是一个很好的奖励。
同样重要的是要知道如何谈论特定的流程。这也会影响气候是如何感知整个公司。爱抚博士给气候会如何影响员工的一个例子:“如果你听到‘我们需要这台机器启动和运行。“你知道,有时间的敏感性。有一点压力,实际上没有人告诉你,走捷径,但你感到的压力气候,与其他文化,说,“我不在乎花多长时间。花你的时间。这样做安全。不要受伤。”
2。使其个人
创建一个计划,使个人安全有助于保持思维的整个工作。爱抚博士已经成功改变启动会议进行转变和调整训练更多。
让员工更多的参与转变启动会议为许多公司都产生了积极的影响。而不是仅仅关注那些需要做,前面左移位,爱抚博士建议花时间在每次会议,讨论潜在的风险和如何减轻它们。“引起这些反应的人在你的组。作为一个好的管理者,试图让他们想出的解决方案是关键,“爱抚博士说。
当涉及到培训和教学有多种不同的方式方法。侥幸雷竞技app顾客,迈克尔·布鲁克斯已经成功的一对一的培训公司,伟大的西南消防和安全。花时间走过的安全措施,确保知识和经验的员工翻译。布鲁克斯说,“他们已经学到了什么,他们已经能够翻译,别人新。这不是同一个人教学和学习和成长。我们努力保持这种积极的态度在我们的劳动力。“这不仅有助于保证员工的安全,帮助该公司多年来发展。
3所示。保持建筑
许多公司陷入所谓“有毒的周期。“在这个周期,新举措开始强大,但最终失去了势头,一段时间后完全将被忽略。然后开始另一个新的倡议是一个循环的圆不断重复着。但是,没有真正的改变被认为从这些行动和安全的气候和文化保持不变。
相反,公司需要找到一种方式进入良性循环。“这是重要的是耐心和毅力。“文化是很难影响。它需要三到五到十年的改变有时,“爱抚博士说。
一旦开始一项新的倡议,设定短期目标,这样感觉更像是正在取得进展。个别员工不仅会觉得他们能赚更多的的影响,但是管理也可以跟踪已经开始发生变化。一旦人们看到新过程的价值,它将成为自我维持的,根深蒂固的,帮助您的组织创建一个安全的文化。