由布莱恩·哈里森
福禄克2019年的一项调查显示雷竞技app,大约50%的维修和可靠性专业人士积极规划工业物联网(IIoT)计划。
这个调查之前COVID-19带来的挑战。当时,超过一半的团队采访发现IIoT过程比预期的更复杂,因为一个重要prerequisite-collaboration与其他团队和部门。尽管大流行造成的业务中断,团队继续致力于拥抱IIoT和状态维修的好处。
我们驶向流行后的环境中,公司继续寻求解决方案资产健康监测,远程管理团队,和优先维护活动。
雷竞技app侥幸连接™软件支持团队利用IIoT提供的福利和连通性。是否,植物,或在家工作,你可以存储,看来,对收集的数据共享和协作侥幸通过云无线工具和状态监测传感器。雷竞技app团队访问它用手机,电脑,笔记本电脑,或其他智能设备和做出明智的决定。
1。正确执行IIoT变更管理
IIoT和状态维修(CBM)改变我们的方式识别、分配,并完成工作。这种转变要求我们通过战略和战术技术验证的概念。
工作期间与客户在一个IIoT倡议,我记得,组织的管理识别抵制试图去周围的飞行员。绕过人员可以创建不信任和摩擦。找到一个更好的方法来获得支持改变主张,在团队中有影响力的人,并获取他们的帮助。
一个人的工作和维护经验可以显著影响其感知的IIoT程序。欢迎反对派和问题,解决问题。IIoT不消除工作,使团队专注于他们所做的最好的,而自动化监测设备的功能。
回答问题为什么公司想要改变,为什么数据是至关重要的,以及它如何影响人员必须会涉及跨部门团队,沟通计划和检查点。和这种级别的跨团队沟通应该跨越飞行员的生活。
确保人们觉得投资和从事的结果。
2。消除项目筒仓和瓦解
阐明期望的结果和IIoT扮演的角色在你的组织中。
我们最近曾与一个组织,其电气工程和可靠性组意外发现他们争夺预算美元重复飞行员收集相同的数据从不同的资产。
在跨部门的会议,很明显,这两个部门的工作在相同的倡议。组确定,他们可以更多的战略决策通过定义一组稍微更广泛的标准。
尽管意识中断原来的时间表,它允许组织位置更有效的选择过程和飞行员。一个放之四海而皆准的不存在技术时,数据和应用程序。努力知道其他组在做什么,并确定结果是否鹰或转向架。
- 部署看起来像什么?
- 供应商支持?
- 数据看起来像什么,它去了哪里?
- 会影响其他领域或部门吗?
3所示。参与一个IIoT飞行员
太多太快投资于新技术可能会有风险。大型投资意味着更高和更多样化的期望。在某些情况下,甚至可以视为一种胜利失败由于不正确的假设。建立需求和确定一个“赢”看起来会降低项目的错误判断
大多数组织认为维护开销通常是最后一个安全预算的一部分。把太多的“鸡蛋放在一个篮子里可以加剧的风险。部署两个Connect2Assets和雷竞技app侥幸移动作为试验的经验他们的福利没有完全致力于投资。
采取措施保护任何冒险进入新技术。发射失败会阻碍未来的机会在创新。常见的方法来管理风险和成本的IIoT试验包括:
- 一个战略计划,分阶段,优先启动
- 找到合作伙伴的投资在你的成功
- 看看是否有便宜的概念验证选项
- 专注于可伸缩性
4所示。避免IIoT停滞和嗜睡
日常职责必须继续在飞行员。它们通常由主题专家(sme)领导和监控和/或可靠性的领导人。
一旦试点启动和早期的兴奋消退,尽管每个人都可以挑战保持感兴趣能优先级的冲突。
如何保持专注:
- 确定一组资产飞行员
- 开发一个小项目计划
- 以相关的间隔安排会议
- 移动试用账户开放Connect2Assets和侥雷竞技app幸
- 会议计划接触点、门检查和里程碑
- 维护关键利益相关者参与
- 设想一个终点
- 在试验结束后决定你的下一个步骤
5。选择正确的IIoT伙伴
每个组织的IIoT旅程是独一无二的。企业投资他们的时间和金钱应该培养合作关系,超越典型的供应商关系。提供者应该能够提供一个混合现实世界的专业知识、技术创新和持续的支持。
成千上万的公司试图出售一些版本的AI和IIoT。在进行决策时,要知道有些事情,某些技术区分自己与他人。
做的各种技术和功能融入更广泛的,有凝聚力的愿景?他们建造了一些不满足客户的需求(即。,你)?他们从技术或客户体验吗?
Connect2Assets,无论是单独或与使用雷竞技app侥幸移动规模设计,代表了一个真正的连接解决方案。决定哪些功能是必不可少的组织和组织的解决方案是否能一起成长。
其他重要的问题要问在选择IIoT伴侣:
- 他们的愿景结合你的吗?
- 他们有成功的伙伴关系的历史吗?
- 他们有长寿,他们是稳定的吗?
- 他们的路线图是什么样子?
现在你知道为什么某些IIoT试点项目失败,与你的计划有一些策略来获得成功。了解更多关于IIoT试点项目。
布莱恩·哈里森是IIoT侥幸可靠性行业领先。雷竞技app他是一个认证的可靠性领袖有超过十年的企业资产管理经验。