雷竞技app福尔克'un yaptakia bir ankete göre çoğu基尔特特奇利bir güvenlik kültürüne萨厄普代伊尔。Etkili bir güvenlik kültürü oluturkmak için öncelikle bir güvenlik iklimi oluturkmanazz gerekir。Güvenlik iklimi, daha哈兹拉基德基亚梅尼兹维adapte olmanazzal萨伊拉尔。Bu iklim geni。比尔基尔克丁güvenlik kültürünü dekimittirmek istiyorsanazez iye güvenlik ikliminden balamanazz gerekir。yyllar içinde bu güçlü iklim, daha güçlü bir kültür oluuyturacaktirr。
预测解决方案耶尔克汀德güvenlik kültürü乌兹曼尼·奥拉克çalışan恰克·佩廷格博士，巴亚尔伊拉基·比尔güvenlik kültürüne dönüşecek巴亚尔伊拉基·比尔güvenlik ikliminin oluuyturulmasyna yardymmcolan üç önemli deiikiklijii fark etmittir:
- İletişim
- Kişiselleştirme
- gelittirmeye devam etme
1.İletişim
巴亚尔拉基伊尔特梅尔林阿尔塔达亚坦unsurlardan biri birbirimizle iletijim kurma biçimimizdir。比尔güvenlik iklimine baktaijimazzda iletiheim, hedef belirleme ve teyvik programlari gibi öğeleri içerebilir。佩廷格博士，kaza ve yaralanmalaric temel alan ölçümleri izlemektense olumlu olana odaklanmayerdogan öneriyor。Kaza ve yaralanmalara odaklanmak " birçok güvenlik raporunkayuyt dakhyiqkalmasyna neden olur。Bu da istemeden kültüre zarar verebilir。”布农耶林，güvenlik denetimlerinin kalitesini izlemeye veya güvenlik giriqiimine kaç çalışanın katilddyghiginngay izlemeye odaklanian。Genel olarak英萨纳尔，bir eyden kaçınmaya veya onu azaltmaya (ör。Yaralanmalar) çalışmaktansa bir eyyi iyilettirmeye çalıştıklarında daha fazla motive olurlar。
布南耶林，达哈费达拉基兰维耶尔克丁güvenlik iklimi üzerinde olumlu bir etki oluturan S.M.A.R.T. hedeflerini belirlemeye odaklanian。Pettinger undlaric博士söylüyor:“[Hedef]， ' Elinizden gelenin en iyisini yapain ' deypil de pekittirdi土耳其尼兹uygulanabilir, gözlemlenebilir bir davranniolmalabdullah。Bu yüzden, net奥尔马萨尼亚。巴亚拉拉拉比尔奥尔马萨尼亚。雅尔纳兹卡sizin için önemli奥尔马什纳尔德伊尔，çevrenizdeki kiililerle de ilgili奥尔马什纳尔萨伊拉扬。Gözünüzde canlanddirain, inthanlargin bunu takdir etmesini sa伊拉亚。”
ayricha belirli süreçlerle ilgili neler söylediğinizin farkindda olmanaziz da önemli bir konu。Bu durum, iklimin irket genelinde alggillanma biçimini de etkileyebilir。佩丁格博士，iklimin çalışanları naszl olumsuz etkileyebilece土耳其iliikkin bir örnek veriyor:“Diyelim ki ' Bu makineyi çalışır duruma getirmek zorundayzz ' gibi bir söylem duyuyorsunuz。O halde zaman konusunda bir duyarlillilk var demektir。Burada az da olsa bir baskgay söz konusu ve hiç kimse size ' İşi kakhsa yoldan yap ' demese de bunu hissedebiliyorsunuz çünkü ' Ne kadar süreceği umurumda de土耳其' diyen farklgay kültürlerin aksin, Burada iklimden gelen bir baskgay var. Acele etmeyin。Guvenli卡尔ışın。Kendinize zarar vermeyin。”
2.Kişiselleştirme
Güvenliği kigyyle ilizykilendirecek bir plan oluuyturmak, gün boyunca kiyinin bu konuyu aklyndan çıkarmamasına yardymcgay olur。Pettinger博士，vardiya başlangıç toplant亚拉尼亚尼görmüş ve eegitimi daha fazla uyarlama konularinda bayarlah elde edildi土耳其尼görmüş。
Çalışanların vardiya başlangıç toplantazlaryna daha fazla dahil olmasgay birçok基尔特için olumlu bir etki oluuyturmu。Dr. Pettinger, yalnazca yapillmasu gerekenlere ve önceki vardiyada ijin nerede bakrakilddjiyhiraklanmak yerine potansiyel riskleri ve bunlaryn nasjl hafifletilece土耳其尼görüşmek için de tüm toplantylara zaman ayirrmayu öneriyor。" Bu konularain yanattlarinnki grubunuzdakilerden alain。İyi bir yönetici olarak， çözüm bulmalarinnal sa伊拉玛亚çalışmak en önemli他们。“佩廷杰博士。
埃伊提姆ve öğretim söz konusu olduronda birçok farklistanbul ehkilde yaklayim gelitirilebilir。Bir 雷竞技appFluke müşterisi olan Michael Brooks，大西南火灾与安全adlaqirketindekibire bir ejitimsayesinde bayarqelde etti。Güvenlik adymlarinn.i m incelemeye ve bir çalışanın sahip oldu土耳其bilgi ve deneyimin bir sonrakine aktarillmasinn.i m sa伊拉玛亚扎曼ayirmak gerekiyor。布鲁克斯·乌纳拉基söylüyor:“Öğrendiklerini, yeni baylayan birine aktarmayyeh baarddlar。比尔耶勒里öğreten， öğrenen维格里耶恩英萨纳尔hep aynabi英萨纳尔德伊尔。Çalışanlarımız araszynda bu olumlu yaklayymaju korumak için çok çalıştık。”Bu yalnazca çalışanların güvende olmasyna yardymcgay olmakla kalmadgay, ayngay zamanda irketin yyllar içinde büyümesine de yardymcgay oldu。
3.gelittirmeye devam etme
Birçok基尔特，“泽希尔利döngü”olarak adlandadirillan döngüye giriyor。Bu döngüde yeni giriimler güçlü bir başlangıç yapyyor ancak nihayetinde ivmeyi kaybedip bir süre sonra tamamen göz ardabdullah ediliyor。阿尔丹·叶尼·比尔·吉里季姆·巴拉塔奇勒耶夫döngü泰克拉尔·埃迪尔。安卡布吉里米勒勒gerçek bir deikiiklik sa伊拉那米耶尔ve hem iklim hem de güvenlik kültürü埃尼亚卡勒约尔。
布农·阿克辛，吉尔克特勒林" Verimli döngüye " girmenin bir yolunu bulmasiya gerekiyor。我爱你，我爱你。Kültürü etkilemek bir hayli zordur。dekiiklik yapmak bazen üç ila beveya on yilalabilir。“佩廷杰博士。
Yeni bir giriim balattyktan sonra kakhsa vadeli hedefler belirlemeniz daha fazla ilerleme kaydemimisiniz gibi hissettirir。Çalışanlar birey olarak daha fazla etki oluuyturduklarinnki hissetmekle kalmaz, aynbi zamanda yönetim hangi dezhiikikliklerin oluuymaya balahadyghinqadtakip ehabitir。İnsanlar deerini anladakktan sonra süreç， kendi kendini sürdürebilir, kalakcgay olur ve kuruluhuunuzun bir güvenlik kültürü oluuyturmasyna yardymcgay olur。